产业发展
1、夯实壮大资产基础
全面清理分析房产、土地、股权各项资产经营效益状况，加快低效无效资产处置盘活进度，实现存量资产处置收入3.5亿元。完成集团内划拨地作价出资入股工作，力争成为省属国有企业作价出资土地持股平台。服务其他省属国有企业改革发展，接收、整理所剥离的“两资两非”资产。通过股权投资、盘活基金等方式，引领社会资本投资，放大国有资本功能。
2、优化产业布局结构
推进所属企业专业化重组整合，完成工程咨询监理类企业整合和纺织服饰类企业整合。支持产业类企业聚焦主业转型发展，抓大放小，重点在沥青物资、纺织服饰、汽车销售服务等领域培育专精特新“小巨人”。支持资产经营、股权投资、基金管理等工具类企业加速发展，承担集团国有资本运营平台的投融资功能。
3、提升资产运营效益
华升股份创新发展，经营效益实现明显好转，为尽快恢复上市公司融资功能奠定基础。湘诚现代向城市运营服务商转型，拓展服务领域，为首发上市创造充足条件。国瓴基金设立国有资产盘活基金和市场化产业类基金。国鼎投资公司以财务性投资为主，参与全省新兴优势产业链和产业集群建设。拓宽集团融资渠道，降低融资成本。所属企业开展管理提升行动，提质增效，持续开展“消灭一切亏损源”行动，所属二级企业全部实现盈利，其中利润总额超亿元1户及以上，超5000万元企业3户及以上，超1000万元企业5户及以上。
4、推进企业创新发展
继续推进集团信息管理系统建设，实现在线监管和信息共享。加速数字化转型，建设智慧物业、智慧工厂，大幅提高人均利润率。加大科研经费投入，所属企业研发投入强度达到国内同行业平均水平。